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MARABÁ: TRANSIÇÃO EFICIENTE ENTRE GESTORES MUNICIPAIS DA SAÚDE

 

Transição eficiente entre gestores municipais – área saúde.

Na transição da gestão municipal da saúde, solicitar os documentos corretos é essencial para garantir uma transição eficiente e sem lacunas de informação. Aqui abaixo está uma lista detalhada com a descrição dos principais documentos a serem solicitados:

  1. Plano Municipal de Saúde (PMS): Documento principal que orienta o planejamento estratégico da saúde no município, com metas e ações até 2025. É essencial verificar o andamento das metas propostas.
  2. Relatórios de Gestão:
    • Plano Municipal de Saúde (PMS): Deve ser analisado em conjunto com o Plano Anual de Saúde (PAS) para garantir que as ações propostas estão em execução.
    • Planejamento Anual de Saúde (PAS): Documento que detalha as ações a serem implementadas a cada ano, com base no PMS.
    • Relatórios Detalhados dos Quadrimestres Anteriores (RDQA): Relatórios de acompanhamento quadrimestral das ações e uso de recursos, importantes para entender o andamento das políticas públicas de saúde.
    • Relatório Anual de Gestão (RAG): Apresenta o resultado global da gestão da saúde no município em um ano, incluindo metas alcançadas, dificuldades encontradas e avaliação do desempenho.
  3. Organograma da Secretaria de Saúde: Estrutura administrativa da Secretaria, mostrando como os setores estão organizados e hierarquizados. Isso facilita a compreensão de fluxos de trabalho e responsabilidades.
  4. Controle Social: Composição do conselho municipal de saúde, atas das últimas reuniões e resoluções emitidas. Esse item é fundamental para garantir a participação popular e entender as principais demandas da população.
  5. Contratos e Convênios: Listar todos os contratos vigentes com prestadores de serviços, além dos convênios estabelecidos com outras instituições (governamentais e não-governamentais), e verificar os prazos de vigência e cláusulas importantes.
  6. Financiamento: Avaliar como está a situação financeira da Secretaria de Saúde, incluindo:
    • Repasses e Despesas: Comparar as despesas da Secretaria com os recursos previstos no Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA), além de verificar a subfunção destinada à saúde.
  7.  Patrimônio: Este relatório tem como objetivo fornecer um panorama detalhado do patrimônio municipal, destacando os bens móveis e imóveis e o estado de conservação. A continuidade da gestão do patrimônio é essencial para garantir a prestação de serviços públicos de qualidade e a otimização dos recursos disponíveis. É fundamental que a nova gestão tenha conhecimento da situação patrimonial para planejar e executar as ações necessárias para manutenção e ampliação dos bens públicos.
  8. Recursos humanos: A força de trabalho no RH da saúde é composta por um conjunto diversificado de profissionais contratados por meio de concursos públicos ou contratos. A gestão eficaz dessa força de trabalho é essencial para assegurar a qualidade dos serviços de saúde oferecidos à população.

Solicitar esses documentos garante uma visão abrangente da gestão atual e proporciona uma base sólida para a nova administração tomar decisões informadas.

Elaborado por: Irizan Silva – Especialista em Redes de Atenção à Saúde pela UNB-DF.

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